Home Broker ukarany za condohotel 4 Kolory

Właściciele apartamentów condo w hotelu 4 Kolory we Władysławowie, choć w wielu przypadkach nie odzyskali zainwestowanych pieniędzy, mogą czuć się częściowo usatysfakcjonowani. UOKiK nałożył karę ponad 330 tys. zł. na pośredniczącą w zakupach firmę Home Broker za naruszenie zbiorowych interesów konsumentów.

Autor: HouseMarket.pl 02 listopada 2015 12:13

"Szansa powodzenia inwestycji jest oczywista! Gwarantowany roczny czynsz dzierżawy to kwota od 17 500 zł do 20 tys. zł netto"  - tymi słowami Home Broker zachęcał konsumentów do  inwestycji w budowę hotelu 4 Kolory we Władysławowie. Obiekt nigdy nie powstał w całości.

Właściciel 4 Kolorów, Dariusz Guzek, wybudował hotel spa i pierwszy etap inwestycji condo – tzw. „cytrynowy”. Hotel zarządzał pokojami, a ich właścicielom, którzy podpisywali umowy najmu ze spółką Velaves Hotel-Spa, miał płacić gwarantowany stały czynsz w wysokości 25 tys. zł rocznie za pokój o powierzchni 25 mkw. Poślizgi w płatnościach zaczęły się już po kilku miesiącach. Przysłowiowym gwoździem do trumny okazało się zawalenie konstrukcji sufitowej w holu condo hotelu.I na tym zakończyła się inwestycja.

Home Broker wraz z Getin Bank, Idea Bank oraz Open Finance należy do grupy kapitałowej Getin Holding. W latach 2010-2013 spółka oferowała konsumentom możliwość zakupu apartamentu w powstającym hotelu 4 Kolory we Władysławowie. Na ten cel oferowała również finansowanie w Getin Noble Banku i Idea Banku. W tym czasie pośrednik zawarł ponad 400 umów sprzedaży lokali. Inwestycja nigdy nie została ukończona.

Postępowanie przeciwko Home Broker zostało wszczęte w grudniu 2014. Do Urzędu napływały liczne sygnały od konsumentów, którzy skarżyli się, że zostali wprowadzeni w błąd co do pewności zysków z inwestycji, nie byli też informowani o ryzyku finansowym, a także poddawani presji, by jak najszybciej zawierali umowy.

Z przeprowadzonej przez UOKiK analizy skarg i materiałów marketingowych wynika, że przedsiębiorca oferując inwestycję zapewniał o jej wysokiej atrakcyjności finansowej. W prezentacjach dotyczących obiektu znaleźć można było m. in. informacje: "wystarczy 60 tys. zł, aby kupić sobie prawo posiadania jednego z naszych pokoi hotelowych. Brakującą kwotę uzyskasz z kredytu. Szansa powodzenia inwestycji jest oczywista! Gwarantowany roczny czynsz dzierżawy to kwota od 17,5 tys. zł do 20 tys. zł netto".

Jak ustalił urząd, akcentując zalety produktu, Home Broker na żadnym etapie sprzedaży nie informował klientów o ryzyku związanym z inwestycją. Działo się tak nawet, gdy pojawiły się problemy z finansowaniem realizacji budowy i opóźnienia, co groziło już nie tylko nieuzyskaniem deklarowanej stopy zwrotu, ale także brakiem możliwości przeniesienia prawa własności do lokalu oraz utratą wpłaconych środków. Urząd stwierdził, że spółka najpierw bagatelizowała ryzyko, a następnie, gdy było ono już nie tylko hipotetyczne – ukrywała je przed konsumentami zważając jedynie na interes własny i grupy kapitałowej do której należy – banków, które udziały kredytów.

Postępowanie wykazało też, że nieprawdziwe były przekazywane konsumentom informacje, jakoby kredyty oferowane przez Home Broker były udzielane na specjalnych warunkach, z zastosowaniem preferencyjnych stóp procentowych, najniższych na rynku.

UOKiK ustalił również, że w procesie sprzedaży spółka wywierała presję na konsumentów, by śpieszyli się w podejmowaniu decyzji. Pracownik Home Broker poinformował nas, że jeden z inwestorów z Warszawy kupił sto lokali i zostały nam tylko do wyboru dwa lokale w skrzydle cytrynowym, który był w budowie - czytamy w jednej ze skarg.

Za naruszenie zbiorowych interesów konsumentów została nałożona kara ponad 330 tys. zł. UOKiK stwierdził jednocześnie zaniechanie praktyki. Decyzja nie jest ostateczna, ponieważ przysługuje od niej odwołanie do sądu.

 

REKOMENDOWANE DLA CIEBIE

SPOŁECZNOŚCI

House Market: polub nas na Facebooku

House Market: dołącz do nas na Google+

Obserwuj House Market na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych