Trzy luki na rynku najmu instytucjonalnego

Wszelkie analizy i raporty rynkowe wskazują, że polski rynek mieszkaniowy cały czas ma ogromny potencjał wzrostu, lecz zaczyna się na nim robić niebezpiecznie ciasno. Poza deweloperami mieszkaniowymi, zaczynają na nim operować gracze wcześniej kojarzeni z handlem i biurami, a nawet podmioty dotychczas zupełnie niezwiązane z rynkiem nieruchomości.

Autor: Tomek Andryszczyk, partner, SQUARE 22 lutego 2021 11:25

Polskę z obiektywnych powodów za cel obrali sobie europejscy liderzy rynku najmu instytucjonalnego, którzy w ostatnich tygodniach zaczynają intensywnie przechodzić z fazy analitycznej do zakupowej. Potwierdzają to tak spektakularne transakcje jak niedawna sprzedaż trzech kompleksów mieszkaniowych grupie Heimstaden przez Marvipol.

Po części wynika to ze skali i potencjału naszego rynku, po części zaś z faktu, że COVID-19 stał się źródłem tektonicznej zmiany - globalnej relokacji miliardowych funduszy z  rynku nieruchomości komercyjnych w kierunku aktywów mieszkaniowych.

Szukasz terenów inwestycyjnych? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Najwięksi i najbardziej aktywni inwestorzy działają w ofensywnych modelach - posiadają zasoby pozwalające na przejęcia ogromnych portfolio, lub wręcz lokalnych deweloperów w całości (jak TAG Immobilien, który przejął Vantage Development). Mimo to, w obecnych realiach i ograniczeniach rynku, dość liczni gracze działający w mniejszej skali od miesięcy bezskutecznie szukają produktów do zakupu i większość tkwi w wąskim podażowym gardle. Jego udrożnienie zdecyduje o przyszłości i kondycji rynku najmu instytucjonalnego. Do tego jednak niezbędne są dialog i współpraca władz (tak centralnych jak i samorządowych), deweloperów i podmiotów inwestujących w najem instytucjonalny.

Oczywiście wyzwaniem nie jest jedynie ograniczona podaż a zrozumienie istoty biznesu najmu instytucjonalnego. Tylko ono pozwoli systemowo zwiększyć nie tylko ją, ale także wpłynąć na innowacyjność, zakres i jakość oferty – czyli zbudować podwaliny standardów rynkowych. Powinno też doprowadzić do wyklarowania oczekiwań samorządów i władz centralnych wobec segmentu PRS i wpłynąć na unikniecie scenariusza jego oligopolizacji oraz nadmiernej dominacji kapitału zagranicznego (co swoją drogą będzie wymagać również systemowego uruchomienia rodzimych kapitałów instytucjonalnych).

Budowa zdrowych rudymentów tego rynku jest więc możliwa. By jednak mogła być sprawnie prowadzona, rynek i władze muszą wspólnie poradzić sobie z trzema lukami, które wydają się kluczowe.

Luka świadomościowa

Edukacja dotycząca społecznych i ekonomicznych wyzwań opisywanego segmentu jest coraz bardziej zauważalna, jednak powinna mieć znacznie szerszy charakter. Należy przede wszystkim dotrzeć z wiedzą i danymi do prawodawców i samorządów, bo dziś właśnie na poziomie władzy centralnej i lokalnej widać największe blokady dla rozwoju najmu instytucjonalnego, a szerzej - rynku mieszkaniowego.

Wiedza na temat rynku najmu jest nadal pełna białych plam - do czasu raportu „Budowanie na wynajem. Perspektywy rozwoju rynku najmu w Polsce” stworzonego przez ThinkCo w sierpniu 2020 roku ciężko było o wiarygodne i całościowe dane na temat jego skali w naszym kraju, o lokalnej specyfice nie wspominając.

Jednak nawet najlepsze kampanie edukacyjne i pogłębione raporty rynkowe niewiele dadzą, jeśli w końcu nie doprowadzą do wprowadzenia przez polskie władze REIT - ów/ FINN - ów i uchwalenia transparentnych i przewidywalnych rozwiązań prawno-podatkowych.

REKOMENDOWANE DLA CIEBIE

SPOŁECZNOŚCI

House Market: polub nas na Facebooku

Obserwuj House Market na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.